بطاقة المهنة: إدارة المشتريات.

ترقيم المهنة/الوظيفة: L 1101
التسمية الرئيسية: إدارة المشتريات.

 

تسميات أخرى: 
– إطار مشتريات الانتاج

– إطار في المشتريات والتموين

– رئيس قسم المشتريات والتموين

– رئيس قسم المشتريات

– رئيس المصلحة التقنية التجارية

– رئيس قسم المشتريات المحلية

– رئيس مصلحة المشتريات

– رئيس مصلحة المشتريات خارج الانتاج والمناولة

رئيس مصلحة مشتريات الانتاج

– مدير التجارة الدولية

 – مدير المشتريات

– مدير المشتريات الجماعية

– مدير المشتريات والتجارة

– مسؤول المشتريات الجماعية

– مسؤول المشتريات الصناية

– مسؤول المشتريات والتموين

– مسؤول المشتريات واللوجستيك

– مسؤول مصادر التموين

– منسق المشتريات.

 

نظام المدونة الجزائرية للوظائف والمهن : 

رمز المهنة:  L 1101

 شعبة المهنة/ بطاقة المهنة: إدارة المشتريات.

مجال المهنة: 1- المشتريات.

قطاع المهنة: L– مهن دعم المؤسسات.

تعريف المهنة/الوظيفة:
يقوم بتحديد ومتابعة سياسة المشتريات للمؤسسة حسب أهداف المردودية والنوعية.

يمكنه تنسيق نشاط فريق عمل.

يمكنه تسيير مصلحة.
الدخول إلى المهنة: 
يتم الالتحاق بهذه الوظيفة عن طريق شهادة ليسانس BAC + 3 ، ماستر BAC + 5 في: العلوم الاقتصادية، التجارية، تجارة دولية، تسويق، تسيير عمومي، التسيير، إدارة الأعمال، إدارة مالية، اقتصاد دولي،اقتصاد نقدي وبنكي، اقتصاد دولي، مالية وتجارة دولية، تسويق مصرفي، تسويق الخدمات، إدارة أعمال المؤسسات، تسيير عمومي، إدارة مالية، إدارة الإنتاج والتموين، إدارة الأعمال، إدارة إستراتيجية، اقتصاد التأمينات، اقتصاد دولي، اقتصاد نقدي وبنكي، اقتصاد كمي، …

متممة بخبرة مهنية.

اتقان لغة أجنبية خاصة اللغة الانجليزية قد يكون ضروريا.
شروط ممارسة المهنة:
يمارس نشاط هذه المهنة على مستوى المؤسسات الصناعية، التجارية، شركات خدمات باتصال مع مختلف المصالح (التسويق، الانتاج، المصالح العامة، اللوجستيك…) ومع الموردين.

يمكن أن يتضمن القيام بتنقلات متكررة متوسطة أو بعيدة المدى.
 مكان العمل:
–          مراكز المشتريات

–          مؤسسات تجارية

–          مؤسسات صناعية

–          شركات خدمات
النشاطات:
 النشاط الأول:

تحديد استراتيجية المشتريات للمؤسسة أو المساهمة في تحديدها (مشاريع التجهيز، توقعات النتائج،…)

 النشاط الثاني:

إعداد ووضع اجراءات تسيير المشتريات (مؤشرات المتابعة، شبكة تقييم الموردين، معايير الجودة،…)

 النشاط الثالث:

إعداد ميزانية المشتريات للمؤسسة ومتابعة تنفيذها
النشاط الرابع:

متابعة جداول النشاط واقتراح محاور التطوير

    

 

المهام/ الأشغال:
المهمة الأولى:

التدخل على المستوى: (الوطني، الدولي)

 المهمة الثانية:

الاشراف على انتقاء الموردين مع منح الصفقات

 المهمة الثالثة:

تنسيق نشاط فريق عمل.

 

الكفاءات/ المهارات :

 

المعارف:
المعارف الأساسية: المعارف الخاصة:
 

– تقنيات العمل المكتبي

– التقنيات التجارية
– المشتريات الالكترونية
– التشريعات الاجتماعية
– القانون التجاري
– الادارة
– تنظيم سلسلة التوريد
– تنظيم الجمارك
– تنظيم نقل البضائع
– التدقيق الداخلي
– تسيير المشروع
– إجراءات المناقصة

 

المعارف العملية:
الممارسات الأساسية: الخاصة:
–  تحديد التوجهات الاستراتيجية لهيئة
–  تحديد أهداف العمل
–  تصميم إجراءات إدارة المشتريات
–  تطوير استراتيجية الشراء
–  وضع دفتر الشروط
–  تصميم دليل كبار المسؤولين الاقتصاديين
–  تقديم العطاءات
–  اختيار الموردين والمقاولين  ومقدمي الخدمات
– عقد صفقة
–  ابرام العقد
–  متابعة الموردين
–  إدارة الميزانية الإجمالية لهيئة
–  تنسيق نشاط مصلحة
–  القيام بإدارة الموارد البشرية
–  مساعدة فريق تقنيا
–  تحديث الوثائق المهنية والتنظيمية		  

–  التدخل في منطقة وطنية
–  التدخل في منطقة اقليمية
–  التدخل في منطقة عالمية

 

المعارف السلوكية:
المواقف الأساسية: الخاصة:
–  الاتصال

–  التنظيم

–  العمل الجماعي

–  المهارات الاجتماعية

–  القدرة على التكيف

  

– الدقة

– التفكير النقدي

– الإبداع

– التواصل بين الأشخاص

– الشخصية الودودة