بطاقة المهنة: تسيير مشروع عقاري.

ترقيم المهنة/الوظيفة: K 1401
التسمية الرئيسية: تسيير مشروع عقاري.

 

تسميات أخرى: 
 

– رئيس مصلحة الترقية العقارية

– رئيس مصلحة الملكية العقارية

– مدير البرامج العقارية

– مدير الترقية العقارية

– مدير التشييد العقاري

– مدير التطوير العقاري

– مرقي/ معماري

– مسؤول البرنامج العقاري

 

 – مسؤول التنمية العقارية

– مسؤول برنامج إعادة التأهيل العقاري

– مسؤول عقاري

– مسير البرامج العقارية

– مفتش عقاري

– مكلف بالدراسات العقارية

– مكلف بالعمليات العقارية

– مكلف بعمليات السكن الاجتماعي

 

نظام المدونة الجزائرية للوظائف والمهن : 

رمز المهنة:  K 1401

 شعبة المهنة/ بطاقة المهنة: تسيير مشروع عقاري.

مجال المهنة: 4- العقار

قطاع المهنة: K– البنك، التأمين والعقارات.

تعريف المهنة/الوظيفة:
يشرف وينسق كل أو جزء من مراحل إعداد (دراسة الجدوى التقنية، المالية، الادارية، اعداد الملفات، اختيار أصحاب المشروع، متابعة البناء…) البرامج أو المشاريع العقارية (مكاتب، سكنات،…) حسب رغبات الزبائن أو المستثمرين المحتملين وفقا للقوانين السارية.

يمكنه القيام بترقية التجارة العقارية والبحث عن الأراضي الصالحة للبناء.

يمكنه تنسيق نشاط فريق عمل.

يمكنه تسيير هيئة معينة.

الدخول إلى المهنة: 
يتم الالتحاق بهذه الوظيفة ابتداء من المستوى الجامعي أو شهادة في: القانون العقاري، قانون خاص، قانون عام، القانون الإداري، قانون الأعمال، قانون الاسرة،  القانون الجنائي والعلوم الجنائية، عمران، هندسة حضرية ، تسيير المدينة,…

مدعمة عموما بخبرة مهنية في القطاع.

اعتماد صادر عن وزارة السكن والتسجيل لدى مصالح السجل التجاري وفي الجدول الوطني للمرقين العقاريين ضروري بالنسبة للمرقين العقاريين.

التحكم في استعمال الاعلام الآلي (معالجة النصوص، جدول الحسابات،…) قد يكون مطلوبا.

شروط ممارسة المهنة:
يمارس نشاط هذه الوظيفة على مستوى شركة الترقية العقارية، مرقين عقاريين، السلطات المحلية،…باتصال مع مختلف المتدخلين (معماريين، مهندسي الأشغال، مكاتب الدراسات، هيئات، مالكين، مؤمنين…).

يمكن أن يتضمن تنقلات.

يختلف حسب صاحب المشروع (عام، خاص)، الهيكلة (سلطات محلية، مرقين…) ونوع العقار (خاص، مؤسسة، تجاري، اجتماعي…).

 مكان العمل:
–          السلطات المحلية

–          مرقي عقاري

النشاطات:
 النشاط الأول:

متابعة وتحليل تطور سوق العقار والبناء.

النشاط الثاني:

تنظيم دراسة جدوى ومردودية المشروع والقيام بعمليات البحث في سوق العقار (أراضي البناء وأملاك عقارية…) 

النشاط الثالث:

إعداد الملفات التنظيمية ومتابعة الاجراءات الادارية (شهادة معمارية، رخصة البناء…)

النشاط الرابع:

إعداد الميزانية المتوقعة، الترتيبات القانونية والمالية والقيام بتسوية الحيازة على الملكية (أراضي، أملاك عقارية…).

 

المهام/ الأشغال:
النشاط الخامس:

اختيار المؤسسات والمعماريين، أصحاب المشروع…ومتابعة مختلف المتدخلين، مقدمي الخدمات (التقنية، الدراسات، أصحاب المشروع…)

المهمة الأولى:

التدخل في مجال: (التجهيز العمومي: مستشفى، مدرسة، مكاتب…، عقار المؤسسات: مصانع، مستودعات، مكاتب…، عقار السكنات الخاصة: شقق، منازل، عقار السكنات العمومية: سكنات اجتماعية، نزل…، عقار عالي الجودة، عقار المؤسسات: مصانع، مستودعات، مكاتب…).

المهمة الثانية:

حشد الاموال اللازمة ومتابعة تحصيل مبالغ المالية تماشيا مع تقدم الأشغال.

المهمة الثالثة:

القيام بعمليات الترويج التجارية العقارية لدى المشترين المحتملين (عرض، كيفيات الحيازة…)

المهمة الرابعة:

تحديد ومتابعة ميزانية هيئة.

المهمة الخامسة:

تنسيق نشاط فريق عمل.

 

الكفاءات/ المهارات :

 

المعارف:
المعارف الأساسية: المعارف الخاصة:
– التسيير الإداري
– التخطيط العمراني السليم والبناء
– قانون العقارات
– رمزالأسواق العامة
– الضرائب
– تقنيات البناء
– الهندسة المعمارية
–  البرامج العقارية
– الادارة المحاسبية
– تسيير المشروع
– تقنيات العمل المكتبي- التسيير المالي
– التخطيط الحضري
– برمجيات المحاسبة
– إدارة العقارات
– إدارة عقارات المحلات التجارية
– إدارة عقارات المؤسسات
– العقارات الزراعية
– العقارات السكنية العامة
– العقارات ذات الجودة العالية
– أساليب المعاملات العقارية
– التقنيات التجارية
– ملف التدخل البعدي/اللاحق على العمل
– المعايير البيئية
– التسويق

 

المعارف العملية:
الممارسات الأساسية: الخاصة:
– متابعة تطور سوق العقارات
– تحديد جدوى وربحية المشروع
– توقعات السوق
– وضع ميزانية مؤقتة
– إنشاء الترتيبات المالية
–  إنشاء الترتيبات القانونية
– إجراءات الاستحواذ على الأراضي والعقارات
– اختيار الموردين والمقاولين ومقدمي الخدمات
– تحديد متطلبات العمل
– تنسيق فريق من المشاركين
– مراقبة انجاز المشروع
– اقتراح محاور التحسين
– اعداد دعوة للمناقصات
 

– التدخل في مجال المشاريع العقارية
– متابعة دعوة للمناقصات
– البحث عن التمويل والشراكات
– متابعة سير العمل حتى الاستلام
– تقديم شروط الاستحواذ على الممتلكات
– تقديم عقارات للعميل
– القيام بصفقة مبيعات العقارات
– إنشاء سجل مالي للاستحواذ على العقارات
– استلام العقارات
– الإشراف على التنفيذ التقني لبرنامج العقارات
– متابعة سير العمل
– دراسات الخطة والتدخلات الفنية قبل الأشغال (مسح التربة، إزالة التلوث، الحفريات،… إلخ.)
– تحديد إجراءات الترويج التجاري
– تقديم المشورة للمجتمعات بشأن سياسة الأراضي
– إدارة الميزانية الإجمالية للهيئة
– إدارة مصلحة، هيئة
– تنسيق نشاط فريق

 

المعارف السلوكية:
المواقف الأساسية: الخاصة:
–  الاتصال

–  التنظيم

–  العمل الجماعي

–  المهارات الاجتماعية

–  القدرة على التكيف

– الدقة

– التفكير النقدي

– الإبداع

– التواصل بين الأشخاص

– الشخصية الودودة