fiche métier : Conception et organisation de la chaine logistique

Code du métier/emploi: I 1102
Appellation principale: Conception et organisation de la chaine logistique

 

Autres appellations :
– Analyste logistique
– Chef de projet logistique
– Consultant logistique
– Directeur des services logistiques
– Directeur logistique
– Responsable de la logistique approvisionnement
– Responsable de la logistique distribution
– Responsable de la logistique transport
– Responsable logistique
– Supplychainmanager

 

NAME : 

Code métier : I 1102
Famille de métier / Fiche: Conception et organisation de la chaine logistique
Sous Domaine: 1.1- Personnel d’encadrement en logistique
Domaine : 1- Logistique
Secteur : I – TRANSPORT ET LOGISTIQUE

Définition du métier/emploi:

Conçoit et organise tout ou partie de la chaîne logistique (stockage, transport, distribution des marchandises, …)depuis le fournisseur jusqu’au client final dans un objectif d’optimisation (qualité, délai, sécurité,…) de la chaîne logistique.
Peut diriger une équipe ou un service logistique.

Accès à l’emploi/ métier :

Cet emploi/métier est accessible avec un diplôme universitaire (licence, master, …) en (commerce,gestion (Commerce International, Economie Internationale, Gestion Publique, Management,Management Financière, Marketing, Finance et commerce international, Management des entreprise, Management de la production et approvisionnements, Management public, Management stratégique, Marketing bancaire, Marketing des services, …)
Il est également accessible avec une expérience professionnelle en transport et logistique.
La pratique d’une langue étrangère, en particulier l’anglais, peut être exigée.

Conditions d’exercice du métier : 

L’activité de cet emploi/métier s’exerce au sein d’entreprises industrielles, commerciales (grandedistribution,…), de transport, de prestataires logistiques, de cabinets conseil en logistique,l’armée,d’entreprises plus spécifiques (association humanitaire, événementielle, …)en relation avec divers interlocuteurs (fournisseurs, distributeurs, production,achats, commercial, …).
Elle varie selon le mode d’organisation (flux tendus, système global de gestion des flux, …), la taille de l’entreprise, le degré d’informatisation des sites et le type de produits.
Elle peut impliquer des déplacements (sites d’entreposage, clients, …).

Lieu de travail : 

– Entreprise commerciale
-Entreprise de transport
– Entreprise industrielle
– Entreprise publique/établissement public
– Entreprise de distribution

 

Les Activités :
Activité 1 :

Définir la stratégie de gestion des flux physiques des marchandises (schéma d’organisation de la chaine)

Activité 2 :

Élaborer des outils de pilotage logistique (procédures,méthodes,…) selon les objectifs de la structure

Activité 3:

Centraliser les informations sur la circulation des marchandises entre les différents interlocuteurs internes et externes et apporter si nécessaire des ajustements

Activité 4:

Évaluer et suivre l’activité de chaque partie de la chaîne logistique et proposer des axes d’amélioration

 

Les tâches : 
Tâches 1 :

Mettre en place un système de gestion des flux logistiques dans un domaine :

Achats

Approvisionnement

Distribution

Production

Stockage

Tâches 2 :

Réaliser une étude de faisabilité d’un projet logistique (organisation, réorganisation, …) d’un site (magasin, entrepôt, plate-forme, …) ou d’un service (approvisionnements, achats, transports, …)

Tâches 3 :

Organiser et mettre en place les modalités d’acheminement des produits et en contrôler la réalisation des circuits internationaux

Tâches 4 :

Sélectionner des fournisseurs/prestataires et négocier les modalités des contrats

Tâches 5 :  

Coordonnerl’activité d’une équipe

Tâches 6 :

Définir et suivre le budget d’une structure

 

Compétences :

 

Savoir :
Les connaissances de base Les connaissances spécifiques
– Gestion de projet
– Techniques de planification
– Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (QHSE)
– Réglementation du transport de marchandises
– Gestion des stocks et des approvisionnements
– Normes qualité
– Audit interne
– Outils de planification
– Logiciels de modélisation et simulation
– Logiciel d’Echange de Données Informatisées (EDI)
– Progiciels spécifiques à la logistique
– E-procurement
– Organisation de la chaîne logistique
– Réglementation des douanes
– Méthodes et outils de résolution de problèmes
– Principes d’optimisation des coûts
– Management de la chaîne logistique (Supplychain management)
– Outils bureautiques
– Process et procédures d’achats
– Circuits de distribution commerciale
– Gestion de production
– Techniques commerciales
– Systèmes d’exploitation informatique
– Gestion des Ressources Humaines
– Gestion budgétaire
– Management

 

Savoir-faire
Les pratiques de base Les pratiques spécifiques
– Concevoir le schéma d’organisation d’une activité logistique
– Concevoir des outils de pilotage
– Synchroniser les activités logistiques avec le cahier des charges
– Suivre la mise en place et la réalisation des plans d’action logistiques et contrôler la conformité d’application
– Déterminer des actions correctives
– Superviser l’acheminement de produits
– Analyser les coûts de la chaîne logistique (supplychain)
– Organiser et coordonner le circuit des informations sur le fonctionnement d’une structure
– Déployer un système de gestion des flux logistiques
– Organiser une opération logistique
– Définir la stratégie logistique d’une structure
– Réaliser une étude de faisabilité
– Négocier un contrat
– Sélectionner des fournisseurs, sous-traitants, prestataires
– Contrôler la réalisation d’une prestation
– Déterminer les évolutions des systèmes informatiques de gestion et de suivi d’une chaîne logistique
– Mettre en place des actions de gestion de ressources humaines
– Gérer le budget global d’une structure
– Coordonner l’activité d’une équipe
– Diriger un service, une structure

 

SAVOIR-ETRE : 
Les attitudes de bases Les attitudes spécifiques
– la communication
– L’organisation
– le travail en équipe
– les compétences sociales
– l’adaptabilité
– la pensée critique
– la créativité
– la communication interpersonnelle
– la personnalité amicale
– toujours ponctuel.