Code du métier/emploi: L 1101 |
Appellation principale: Direction des achats |
Autres appellations : | |
– Cadre achats et approvisionnements – Cadre achats production – Chef de département achats – Chef de département achats et approvisionnements – Chef de département achats locaux – Chef de service achats – Chef de service achats hors production et sous-traitance – Chef de service achats production – Chef de service technico-commercial – Coordonnateur des achats |
– Directeur des achats – Directeur des achats et commercial – Directeur des achats groupe – Directeur des achats internationaux – Responsable achats et approvisionnement – Responsable achats et logistique – Responsable achats industriels – Responsable des achats – Responsable des achats groupe – Responsable sourcing achats |
NAME : |
Code métier : L 1101
Famille de métier / Fiche: Direction des achats
Domaine : 1 – Achat
Secteur : L – SUPPORT A L’ENTREPRISE
Définition du métier/emploi: |
Détermine et suit la politique d’achats d’une entreprise selon des objectifs de rentabilité et de qualité.
Peut coordonne l’activité d’une équipe.
Peut diriger un service.
Accès à l’emploi/ métier : |
Cet emploi/métier est accessible avec une licence BAC + 3, master BAC + 5 en sciences économiques,Economie monétaire et Bancaire, commerciales (Commerce International, Economie Internationale,Economie Quantitative, Gestion Publique, gestion, Management, Management Financière, Economie des assurances, Economie internationale, Economie monétaire et bancaine, Economie quantative,Finance et commerce international, Management des entreprise, Management de la production et approvisionnements, Management public, Management stratégique, Marketing bancaire, Marketing des services,…) complété par une expérience professionnelle.
La pratique d’une langue étrangère, en particulier l’anglais, peut être exigée.
Conditions d’exercice du métier : |
L’activité de cet emploi/métier s’exerce au sein d’entreprises industrielles, commerciales, de sociétés de services en relation avec différents services (marketing, production, services généraux, logistique, …) et en contact avec les fournisseurs.
Elle peut impliquer des déplacements fréquents plus ou moins longs.
Lieu de travail : |
– Centrale d’achat
– Entreprise commerciale
-Entreprise industrielle
-Société de services
Les Activités : | |||||||
Activité 1 : Définir ou participer à la définition de la stratégie d’achat de l’entreprise (projets d’équipements, prévisions de résultats, …) |
Activité 2 : Élaborer et mettre en place des procédures de gestion des achats (indicateurs de suivi, grilles d’évaluation des fournisseurs, |
Activité 3: Élaborer le budget achat de l’entreprise et suivre son exécution |
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Activité 4: Suivre les tableaux de bord d’activité et proposer des axes de progrès |
Les tâches : | |||||||
Tâches 1 : Intervenir sur le plan : International National |
Tâches 2 : Superviser la sélection des fournisseurs et attribuer les marchés |
Tâches 3 : Coordonnerl’activité d’une équipe |
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Compétences : |
Savoir : | |
Les connaissances de base | Les connaissances spécifiques |
– Outils bureautiques – Techniques commerciales – E-procurement – Législation sociale -Droit commercial – Management – Organisation de la chaîne logistique – Réglementation des douanes – Réglementation du transport de marchandises – Audit interne – Gestion de projet – Procédures d’appels d’offres |
Savoir-faire | |
Les pratiques de base | Les pratiques spécifiques |
– Définir les orientations stratégiques d’une structure – Définir des objectifs commerciaux – Concevoir une procédure de gestion des achats – Elaborer une stratégie d’achat – Etablir un cahier des charges – Concevoir un catalogue de référencement – Réaliser un appel d’offre – Sélectionner des fournisseurs, sous-traitants, prestataires – Attribuer un marché – Etablir un contrat – Assurer un suivi des fournisseurs – Gérer le budget global d’une structure – Coordonner l’activité d’un service – Réaliser la gestion des ressources humaines – Assister techniquement une équipe – Actualiser la documentation professionnelle et réglementaire |
– Intervenir sur une zone nationale – Intervenir sur une zone régionale – Intervenir sur une zone mondiale |
SAVOIR-ETRE : | |
Les attitudes de bases | Les attitudes spécifiques |
– la communication – L’organisation – le travail en équipe – les compétences sociales – l’adaptabilité |
– la pensée critique – la créativité – la communication interpersonnelle – la personnalité amicale – toujours ponctuel |