fiche métier : Control de gestion

Code du métier/emploi: L 1202

Appellation principale: Control de gestion

 

Autres appellations :
– Analyste de gestion d’entreprise – Assistant au contrôle de gestion – Assistant contrôleur de gestion – Assistant de contrôle budgétaire – Chargé du contrôle de gestion – Contrôleur de gestion – Contrôleur de gestion budgétaire	– Contrôleur de gestion de groupe – Contrôleur de gestion financière – Contrôleur financier – Directeur du contrôle de gestion – Responsable contrôle de gestion – Responsable du service contrôle de gestion – Sous directeur audit et contrôle de gestion système

 

NAME :

Code métier : L 1202
Famille de métier / Fiche: Control de gestion
Domaine : 2 – comptabilité et finance
Secteur : L – SUPPORT A L’ENTREPRISE

Définition du métier/emploi:

Met en place des outils d’évaluation et de contrôle (analyse des coûts, écarts, …) en vue d’une optimisation de la gestion et de la rentabilité financière d’une structure.
Peut coordonner l’activité d’une équipe.

Accès à l’emploi/ métier :

Cet emploi/métier est accessible avec un diplôme d’enseignement supérieur en (gestion d’entreprise,gestion financière ,contrôle de gestion, Comptabilité et Finance, Finance des Banques et des Assurances, Gestion Publique, Management, Management Financière, Audit et contrôle de gestion,Comptabilité et audit, Comptabilité et fiscalité approfondie, Finance et banques, Management des entreprise, Management de la production et approvisionnements, Management public, Management
stratégique,…).
Une expérience professionnelle dans le secteur d’activité de l’entreprise peut être demandé.

Conditions d’exercice du métier :

L’activité de cet emploi/métier s’exerce au sein d’entreprises économiques, de sociétés de conseils en gestion, de collectivités territoriales et organismes publics
Elle varie selon le secteur (commerce, industrie, services de l’État, …)
Elle peut impliquer des déplacements.

Lieu de travail :

– Entreprise commerciale
-Entreprise industrielle
– Collectivité locale
– Société de conseil en gestion
– Institution financière

Les Activités :
Activité 1 : Elaborer les budgets annuels et pluriannuels et en assurer le suivi	Activité 2 : Mener les analyses et dégager des propositions correctives	Activité 3: Définir des objectifs et élaborer des préconisations (outils d’analyse, indicateurs de suivi, procédures, …)
Activité 4: Rédiger et transmettre les rapports d’audit auprès des instances dirigeantes	Activité 5: Effectuerle suivi des indicateurs de performances des activités et proposer des mesures correctives	Activité 6: Analyser la performance (forces, faiblesses, …) et évaluer les risques(financiers, juridiques, fiscaux, sociaux, …) de la structure
Activité 7: Apporterun appui technique au pilotage global de l’entreprise (conseil de gestion, étude de coûts, …)	Activité 8: Etablir des documents (rapports d’audit, d’activités, …) et les transmettre aux services concernés

 

Les tâches :
Tâches 1 : Communiquer et échanger sur les activités et résultats du contrôle de gestion avec diverses instances (conseil d\’administration, interlocuteurs financiers, …)	Tâches 2 : Procéder à l’évaluation (missions, activités, prestations, moyens, …) et proposer des axes d’amélioration	Tâches 3 : Réaliser des études conjoncturelles d’aide au pilotage et à la décision stratégique

 

Compétences :

 

Savoir :
Les connaissances de base	Les connaissances spécifiques
– Indicateurs de suivi d’activité – Fiscalité – Droit des sociétés – Comptabilité publique – Comptabilité générale – Comptabilité analytique – Audit financier – Gestion financière – Gestion comptable – Gestion administrative – Reporting anglo-saxon – Analyse des risques financiers	– Gestion de l’information – Etude prospective – Management

 

Savoir-faire
Les pratiques de base	Les pratiques spécifiques
– Concevoir des indicateurs – Piloter les indicateurs de gestion – Suivre l’évolution des résultats financiers d’une structure – Evaluer la performance d’une structure – Identifier les risques liés à une gestion d’entreprise – Déterminer des mesures correctives – Réaliser un suivi budgétaire – Superviser une clôture comptable – Mettre en place le contrôle interne d’une structure – Proposer des solutions d’optimisation de rentabilité de la structure – Réaliser un reporting – Conseiller une entreprise en matière de gestion comptable – Elaborer un budget	– Réaliser une gestion comptable – Accompagner des filiales de groupe dans leur organisation – Réaliser des actions de communication interne – Suivre le système d’information de gestion – Mettre en place un système d’information de gestion – Concevoir un plan prévisionnel d’activité – Conseiller une entreprise en stratégie de développement – Coordonner l’activité d’une équipe – Diriger un service, une structure

 

SAVOIR-ETRE :
Les attitudes de bases	Les attitudes spécifiques
– la communication – L’organisation – le travail en équipe – les compétences sociales – l’adaptabilité	– la pensée critique – la créativité – la communication interpersonnelle – la personnalité amicale – toujours ponctuel