Fiche d’identité de la spécialité: Management Public

E.L. F2.S1.03
C 1101, G 1601, G 1602, G 1603, G 1701, H 1102, I 1101, I 1102, I 1201, J 1103, J 1105, K 1101, K 1103, K 1105, K 1203, K 1204, K 1402, L 1101, L 1201L 1202, L 1203, L 1205, L 1300, L 1401, L 1402, L 1501, L 1502, L 1503, L 1705, L 1706, L 1803, N 1101O 1201, O 1301, O 1302O 1303, O 1401P 1301, P 1500
Fiche d’identité de la spécialité: Management Public

Niveau: Licence.

Domaine: S.E.G.C

Filière: Sciences de Gestion

Spécialité: Management Public

1- Localisation de la formation:

Faculté: Sciences économiques, commerciales et de sciences de gestion.
Département:SciencesDe Gestion.
Arrêté n° : 282 du 07/09/2010.

2- Partenaires extérieurs :

Autres établissements partenaires :
DGRSDT , Université BBA, Université Batna 1, Université Khenchela, Centre universitaire Barika, Université Sétif 2, Université de Constantine 2, Université de Bijaya , …

Entreprises et autres partenaires socio-économiques :
Société de Production d’Electricité (SPE) M’sila, Groupe Condor BBA, LAFARGE LC M’sila, Société de maintenance des équipements industriels (MEI) M’sila, BRIMATEC M’sila, Hodna
Lait M’sila, Maghreb Pipe Msila, Société Hodna Solar M’sila, Agence Nationale de Soutien à l’Emploi des Jeunes (ANSEJ), Banque Essalem, CNEP, …

Partenaires internationaux :
Université Lille 3 France, Université Gazi Ankara Turquie, Université El Manar Tunisie, Université Gafsa Tunisie, Université Ibn Zohr Agadir Maroc, Université Pécs Hongrie, ENSA Toulouse France, …

3- Organisation générale de la formation: position du projet

4- Contexte de la formation:
L’acquisition des compétencesainsi que la formation de professionnels dans les différents aspects du management public moderne sontindispensables à la gestion et à  l’élaboration des politiques économiques des institutions et organismes publics et privés.
5- Objectifs de la formation:
-Connaissance des métiers et méthodes modernes dans le management public
– Connaissance des lois et de la législation qui cadrent les activités des institutions et des organismes publics et privés,- Apprentissage des technologies et des moyens modernes de la gestion.
6- Profils et compétences visés:
– Acquisition des compétences et des techniques du management public,

– Elaboration des politiques économiques des institutions et organismes publics,

– Connaissance des méthodes de suivi et d’évaluation de la performance des activités économiques,

– Acquisition des compétences nécessaires à la gestion des ressources humaines.

7- Potentialités locales régionales et nationales d’employabilité:
– Entreprises privées et publiques,

– Compagnies d’assurances, douanes, banques, secteur des services, secteur de la logistique, …

– Services des budgets et finances des administrations, …